为深化遵循市委七届八次全会精神,全面履行市委“三抓两干一加速”作业要求,2月
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为深化遵循市委七届八次全会精神,全面履行市委“三抓两干一加速”作业要求,2月28日市交通运输局举行全市交通运输系统“大抓项目”推进会,发动全市交通运输系统锚定年度出资方针,以“局面即决战、起步即冲刺”的姿势,实干抢先推项目、凝心聚力扩出资,竭尽全力保证准时保质完结全年150亿交通基础设备出资使命,为揭阳打造全国性归纳交通枢纽城市奠定坚实基础。
2025年全市严重交通基础设备建造项目共70个,包含铁路、高速公路、一般路途、港口码头、农村公路、仓储物流、管道设备和才智交通等8类项目,总出资约770亿元,年度本钱预算150亿元。
会上,国省道项目建造作业服务专班、危桥改造项目建造作业服务专班就抓好项目建造作讲话,各县(市、区)交通运输局及榕城区住建局、大南海石化工业区建造管理局环绕大抓项目建造作表态讲话。
会议着重,全市交通运输系统要紧扣市委“1135”作业思路,聚集市委“三抓两干一加速”作业要求,进一步凝集一致、压实职责、强化风格,以实际行动饯别“两可两有”,全力保证全市交通基础设备出资使命高质量完结。
一、进步知道,统一思想,以高度的政治自觉扛起使命担任。一是从全局高度认清紧迫感。要把大抓项目作为稳经济、促展开的“压舱石”,以“一天也不耽搁”的拼劲狠抓推进。二是从问题短板进步职责感。要坚持问题导向,处理好征地拆迁、资金保证、用地报批、管线迁改等问题。三是从展开全局强化使命感。要树牢“大抓项目”理念,严厉对照节点使命抓履行,尽力推进续建项目全面提速、新建项目按方案开工、储藏项目年末完结前期作业。
二、压实职责,协同攻坚,以全市一盘棋的合力打破要害难题。一是强化统筹和谐,打通问题壁垒。要坚持“一把手”挂帅,进一步树立完好作业机制,履行主体职责,全面加强与有关部分的横向、纵向和谐联动,一起处理用地、用林以及资金等要素保证问题,推进项目按方案顺畅施行。二是坚持服务和督办偏重,保证使命落地。市局和市中心相关功能科室(部分)要自动靠前服务项目建造,并定时对项目推进状况展开盯梢调度。各县(市、区)交通、公路部分要加强与发改、工信、计算等部分对接,做好项目纳统作业,保证应统尽统。
三是强化风格、狠抓履行,以“两比两论”激起干事创业热潮。一是以“树标杆”带头冲击。市局、市中心要做好演示带动榜样,各单位“一把手”要亲身策划、亲身和谐、亲身督办,主要领导和分管领导要坚持下沉一线,对滞后项目现场办公、限时处理;服务专班、县区部分、施工公司要拧成一股绳,加速构成“市县联动、专班突进、政企攻坚”的大抓项目建造新格局。二是以“硬查核”倒逼履行。继续盯梢问效,对各地各单位年度出资完结率、项目开工率、资金付出率等目标展开专项监察,厚实推进各重点项目履行落地。三是以“铁纪律”护航建造。全市交通系统要严守作业纪律、严正廉洁纪律、严抓安全纪律,禁止推诿扯皮、敷衍了事,要害环节实施全程留痕,以实干推进项目建造、以实效表现担任作为。
会议对2025年严重交通基础设备建造项目方案进行分化和布置。会议要求,全市交通运输系统要逐渐增强时不我与的紧迫感和分秒必争的拼抢认识,聚力策划推进交通基础设备建造。一是快速推进项目前期作业。二是全力推进项目建造提质增效。三是从严抓好工程质量管理和安全出产作业。四是活跃尽力合作做好“十五五”规划编制相关作业。